数字好莱坞:恼人的内容问题

在最近, 面向内容的数字好莱坞会议, 流媒体娱乐内容的制作人所面临的新的清醒现实，最能说明问题的是谁不在那里. 流行.com的首席执行官在预定的露面中明显缺席, 数字娱乐网络(Digital Entertainment Network)——去年备受瞩目的内容创造者——几个月前就消失在网络中了. 与会者指出，去年对流媒体娱乐内容的制作人和分销商的比喻是“谁想成为百万富翁”?，今年是《百家乐软件app最新版下载》."

而在去年的大会上，“货币化”的概念是事后才想到的, 今年，这是必要条件. Discussions focused on a few central questions: What kind of streaming entertainment content are consumers willing to pay for; just how far "around the corner" is profitability; what are the models for the monetization of streaming content; and finally, 哪些机制将加强对内容创作者的数字媒体权利保护?

“信念被动摇了——这不是大富翁的钱."

许多流媒体内容提供商注意到，他们现在受到了曾经热情的风投的冷淡对待——这群人并不以长期承诺而闻名. 即使是像AtomFilms和iffilm这样有弹性且资金充足的内容聚合商也感到了压力. 希瑟瑞德曼, AtomFilms高级副总裁, 指出, “信念被动摇了——这不是大富翁的钱."

iffilm首席执行官凯文·温德尔(Kevin Wendle)在主题演讲中告诫人们要有耐心. 他说:“今天的互联网是20年前的有线电视行业. CNN花了8年时间才实现盈利.“然而, 当时有人指出，今天的大学新生不记得一个没有CNN的世界, 迈克尔·斯特劳德, 好莱坞论坛的创始人, 指出, “知道今天的新生将在你倒下后看着你的竞争对手，这并不令人感到安慰."

人们的感觉是，那些不把烧钱率降到最低的公司.e.(即营运资本的支出)将不会看到盈利的应许之地. Curt Marvis, Cinema Now的首席执行官, 长篇内容的提供者, 承认, “放映的电影越长, 燃烧速度越慢，你就需要存活到长格式被接受."

货币化解决方案

在展会上，人们普遍认为，仅靠广告收入不足以提供足够的燃料来运行流媒体内容制作和分发引擎. 按次计费的, 订阅, 流媒体内容的在线联合最常被视为广告收入模式的替代或补充. 在她的主题演讲中，花花公子主席克里斯蒂·海夫纳.com的网站说明了《百家乐软件》的成功.Com订阅模式:65,000个订阅者支付6美元.95美元/月，可以完全访问《百家乐软件》的流媒体视频和其他独家内容.com网站. 值得注意的是，成人视频流媒体长期以来比迄今为止任何其他流媒体视频行业都吸引了更稳定的收入.

“如今仅靠网络赚钱几乎是不可能的."

在线联合允许媒体库(如电影工作室)的所有者, 电视节目辛迪加, 以及内容聚合器)在不同的时间长度和特定的条件下向其他网站出售访问其流媒体内容的权利. 在线联合可以利用网络最引人注目的特征之一——个性化的潜力. 内容可以联合到, 然后通过, 那些最看重内容的用户经常光顾的小众网站. 很多公司, 包括上下文媒体和Qpass, 展示了他们最新的在线联合管理软件.

创建和分发用户想要观看的流媒体内容至关重要, 但防止这些内容被盗版也是内容公司的一个主要关注点. 目睹了音乐产业被纳普斯特所震撼, 好莱坞的流媒体视频制作人密切关注数字版权管理(DRM)技术的新发展. 包括微软在内的许多公司在展会上展示了DRM解决方案.

把它移到离线?

随着带宽限制继续限制今天流媒体观众的规模, 大卫Shulhoff, 世界娱乐网络的首席执行官和现场音乐网络广播的制作人, 指出, “如今仅靠网络赚钱几乎是不可能的.其他流媒体网络广播制作人也同意舒尔霍夫的观点, 至少现在是这样, 流媒体将成为包括广播电视在内的多维收入战略的一部分, 电缆, 按次计费的, 企业赞助.

最终, 不管你怎么看, 流媒体内容必须足够吸引观众，以便通过广告为自己买单, 按次计费的, 订阅, 联合, 或者其他收入模式. 数字好莱坞的共识是，流媒体娱乐内容提供商应该谨慎行事, 信仰, 如果他们想继续支持宽带革命的话，他们也会有雄厚的财力. 在他的主题演讲中, RealNetworks首席执行官罗布·格拉泽建议宽带内容制作商采取“梦幻之地”的方式——“如果你自己建的话, 他们会来的.RealNetworks和其他流媒体技术公司指望好莱坞的内容提供商采纳格拉泽的建议.